AU SERVICE DE L'HUMAIN ET DE LA COMPETITIVITÉ D'ENTREPRISE

Freelance en gestion de projets,
en système de management de la qualité ISO9001/EN9100,
formateur Qualité, et coach certifié

Etes vous satisfait de la performance globale de votre Entreprise?

Votre mission est elle définie, vos objectifs SMART et vos indicateurs alignés et régulièrement évalués?

Savez-vous ce que représentent vos coûts générés par la non-Qualité de vos services et produits?

Etes vous confortable avec votre gestion de projet ?

Avez vous besoin d’une aide à la structuration au démarrage d’un projet ?

Vos processus sont ils optimisés pour obtenir la performance souhaitée?

Mesurez-vous convenablement la satisfaction de vos clients?

Aimeriez-vous avoir la vision d’un oeil extérieur pour y voir plus clair?

Qu’est ce qui pourrait radicalement changer la donne dans votre organisation et qu’il vous semble difficile de mettre en place?

Vous souhaitez vous engagez dans une démarche qualité et peut-être même vers une certification type ISO 9001 ?

Je me positionne à vos côté, en partenaire, pour apporter des réponses et des solutions à toutes ces questions en accompagnant les TGE, PME et TPE dans le management de transition, l’optimisation de la gouvernance, le pilotage de la performance, et dans l’efficacité opérationnelle. Pratiquant la gestion de projets, et le management de la Qualité depuis 30 ans dans le secteur aéronautique, j’apporte un expertise pratique et pragmatique sur la mise en place de gestion de projets efficaces, et de système de management de la qualité ISO 9001 et EN9100.

J’interviens principalement sur les secteurs Industriel, Aéronautique, Spatial et Nucléaire. Je propose également des services de formations et de sensibilisation dans mes domaines de compétences.

Coach certifié, j’accompagne également les dirigeants d’Entreprise en coaching pour leur permettre d’accéder à de nouvelles solutions, de nouvelles opportunités, d’accélérer leur prise de décision mais aussi de travailler leur posture de leader.

Parlons-en, mes prestations sont adaptées à différents profils de services et produits, rien n’est pré-formaté: je propose des solutions innovantes et collaboratives à des PME/PMI, et à de grands groupes comme Airbus, Ariane Group, SAFRAN, EATON-SOURIAU, Collins Aerospace etc…

Je réalise également des diagnostic flash, des conseils en organisation et du coaching en Visio conference. J’interviens sur des missions en France et à l’étranger.

I’m also used to provide Visio conference consulting on all my technical and coaching skills. I’m used to work abroad as needed.

Quelles opportunités pour votre entreprise?

Proposer des services c’est bien, mais expliquer ce que in fine l’entreprise y gagne c’est beaucoup mieux. Mes prestations s’appuient sur une expérience d’entreprise forte, avec des méthodes éprouvées au service des TGE/PME/TPE.

Les gains sont multiples, en plus d’avoir un véritable scan d’efficacité et de propositions d’améliorations, je vous accompagne dans:

l’optimisation de votre gouvernance et de votre stratégie d’entreprise, pour la mise en oeuvre de management de transition, d’aide au projets complexes, ou de démarrages structurés.
la mise en oeuvre d’un système de management de la qualité ISO9001 efficace et pragmatique adaptée à votre structure, ayant pour effet une meilleure performance, la réduction de vos coûts de production de vos services et produits et une augmentation de la satisfaction de vos clients
le dépassement d’objectif aujourd’hui limités par des risques non validés, et l’amélioration de votre posture de leader par le biais d’un accompagnement en coaching.
le remplacement en urgence d’un éléments clefs de votre organisation (maladie, démission, création, …) en management de transition.

Les gains attendus sont:

une augmentation de la satisfaction client en maitrisant la qualité de ses services ou produits, induisant une augmentation de CA
une réduction des coûts de non-qualité liés à la production de ses services ou produits, induisant une augmentation de marge
une optimisation des procédés de réalisation, induisant une augmentation de marge
une opération immédiate, et linéaire en immersion dans vos équipes

… IN FINE, UNE MEILLEURE PERFORMANCE GLOBALE, DES CLIENTS SATISFAITS, ET UN PERSONNEL PLUS MOTIVE

Accompagnement d'équipes projet

Accompagnement d’équipes projet depuis la définition des attentes stratégiques, jusqu’à la mise en oeuvre, le suivi d’actions et le retour d’expérience.

Une prestation à la carte, adaptée à tous les secteurs d’entreprises.
Je vous propose un protocole non académique basé sur de l’expérience de terrain en gestion de projet et des méthodes de coaching individuel et d’equipe.

Mes atouts : analyse de la situation et force de propositions pragmatiques

Une approche adaptée

Une prestation adaptée à votre entreprise en accord avec vos challenges

Une expérience de terrain

Une analyse pragmatique fruit d’une expérience professionnelle issue de grands groupes industriels

Une vision opérationnelle

Evaluer votre efficacité d’entreprise avec une vision holistique couvrant tous les secteurs opérationnels

Un travail collaboratif

Une approche en insertion dans les équipes avec une écoute active des besoins et attentes exprimés

Coach Certifié RNCP, ICF

Une compétence d’accompagnement reconnue d’état, pragmatique et efficace pour vous accompagner loin

Les Services proposés aux entreprises tous secteurs d'activités

Diagnostics

Evaluation par le biais d’Audits, et de scan de performance ciblés. Le but est d’apporter une vision extérieure des pistes potentielles d’améliorations sur des axes choisis.

Pilotage

Evaluer et renforcer le mode de pilotage d’efficacité de l’entreprise et proposer un fonctionnement pérenne et optimisé sur des projets complexes en mode aide de transition.

Qualité

Evaluer et renforcer le management de la Qualité des services et / ou celui des produits réalisés par l’entreprise en interne et en externe: l’objectif est principalement de réduire les coûts.

Risques et Opps

Evaluer et renforcer le processus de management des risques et opportunités auprès du groupe de direction de l’entreprise, et sortir avec un processus récurrent.

Executive Coaching

Accompagner les dirigeants et acteurs de l’Entreprise pour travailler les stratégies payantes en éliminant les blocages.

les packs d'accompagnement

le Pack strategie

Diagnostic d’organisation:
- Evaluer l’efficacité (utilisation du diagnostic 360 H2O)
- Proposer des pistes d’amélioration
- Participer à l’élaboration d’un plan d’action et suivre sa mise en oeuvre
- Assurer l’autonomie avec un process pérenne

Renforcer le pilotage de l’entreprise et de projets complexes:
- Evaluer la revue de direction, l’organisation et le pilotage des indicateurs clefs (KPIs) en adéquation avec la mission et les objectifs annuels
- Proposer des pistes d’améliorations à la direction, au leaders de projets
- Elaborer et suivre la mise en place d’un plan d’actions pertinent
- Assurer l’autonomie avec un processus pérenne, et accompagnant les équipes pour une transition securisée

Coacher le dirigeant et des membres de l’encadrement:
- Définir des objectifs de changement
- Prendre conscience de son potentiel au travers de séances de coaching individuelles
- Définir de nouvelles stratégies, et mettre en oeuvre au sein de l’entreprise

Travailler sa stratégie en mode projet
- Définir les projets à mettre en oeuvre
- Définir les jalons et les critères de décisions
- Définir le planning et mettre en place un pilotage de réussite

le Pack Operations

Apporter du soutien aux équipes projets:
- aide à la mise en place de structure projet au démarrage, avec optimisation d’organisation (communication, interfaces, rôles/responsabilités et mode de gouvernance)
- aide à la mise en place d’un planning et des KPIs associés
- Mode pilotage associé: PMO
- Analyse d’efficacité de projet et proposition d’amélioration à l’équipe de direction
- Accompagnement du project leader pour montée en compétence

Accompagner le pilotage de la Qualité de ses services et / ou produits:

- Evaluer le système de management de la Qualité en place en PDCA (Plan/Do/Check/Act) et versus ISO9001 si souhaité:
  - management des Coûts de non-Qualité (CNQ)
  - Prévention (APQP)
  - Qualité dans les services opérationnels (Achats, BE, Production, SAV)
  - Méthodes de détection et de résolution de problèmes
- Proposer des axes d’améliorations
- Participer à la définition d’un plan de mise en oeuvre
- Accompagner le suivi et la mise en place d’un processus pérenne
- Accompagner dans la préparation à la certification ISO9001

Accompagner dans le pilotage des risques et opportunités:
- Analyse du process en place
- Organiser des sessions de brainstorming d’équipes
- Définir les criticités et accompagner dans la sélection de sujets clefs et stratégiques
- Suivre les plan d’actions avec les acteurs clefs de l’entreprise
- Rendre les équipes autonomes dans le processus

Mesurer la satisfaction des clients:
- Analyse du process en place
- Proposer des pistes d’amélioration
- Aider à la mise en place du process et des premiers sondages clients
- Accompagner dans la pérennisation du processus

Mesurer l’efficacité de ses process de production de services et/ou produits
- Bilan process en équipe et proposition d’amélioration
- Définition des axes de travail et plan d’actions
- Accompagnement de mise en oeuvre avec les équipes et la direction

Le coaching de dirigeants et d'entrepreneurs

Se faire coacher en tant qu’entrepreneur ou dirigeant d’entreprise, s’est s’autoriser à parler librement de son entreprise. A évoquer ses objectifs qui semblent les plus inatteignables et de ses blocages les plus secrets pour y accéder.

C’est parler humblement pour en ressortir plus efficace et motivé.

Lié au secret professionnel par la profession de coach, je vous organise cet espace de liberté pour vous apporter: permission, puissance et protection (les 3P du coaching).

Je réalise mes séance dans votre entreprise ou à mon cabinet, ainsi qu’à distance par le moyen de la Visio conférence.