Jerome Poujol – Conseil et coaching

freelance en management de projets et qualité,
FORMATEUR QUALITE et Coach professionnel

démarche, activités, Experience, lieux d'intervention

Ma démarche : accompagner les hommes et les organisations dans l'efficacité et le bien-être

Je prends du plaisir à travailler avec l’humain dans toute sa dimension: pour les particuliers et avec les entreprises

Ma recherche est claire. Elle fait sens dans mes interventions: accompagner vers l’efficacité les hommes et les organisations tout en accentuant leur bien-être. 

Ex-directeur Qualité pour un grand groupe, je fais bénéficier les entrepreneurs et les entreprises TGE, PME, TPE de mes 30 années d’expérience en gestion de projets complexes et de management de la qualité des produits et des services. 

J’ai choisi également d’accompagner les particuliers  dans le secteurs professionnel au travers de ma certification de Coach professionnel. Pourquoi me diriez-vous en plus de l’entreprise ? Tout simplement parce qu’il y’a de réels besoins dans ce domaine et que cela fait sens pour moi d’y intervenir. J’ai moi aussi changé de vie professionnelle. Je sais parfois les difficultés et les moyens à mettre en oeuvre pour arriver à un bel équilibre.

J’accompagne donc les entrepreneurs, les entreprises et les particuliers pour leur permettre de se réaliser davantage, plus rapidement, en bienveillance et sécurité.

Accueil gestion de projet jerome Poujol

Mes activités se répartissent en 4 groupes :

Accueil gestion de projet jerome Poujol

1- L’accompagnement des particuliers dans le contexte professionnel:

voici quelques exemple de sujets :

  • le changement d’activité, la reconversion professionnelle,
  • le bien-être dans le cadre du travail, le relationnel,
  • l’équilibre familial, l’organisation du planning,
  • la gestion du stress au travail,
  • le sens de vie, la motivation, le plaisir.

 

2- Le coaching d’entreprise, ici j’interviens auprès des dirigeants et des cadres pour: 

  • leur permettre d’obtenir plus rapidement les objectifs qu’ils se sont fixés,
  • travailler une stratégie et trouver des solutions innovantes,
  • débloquer une situation de conflit, 
  • booster son leadership et mieux comprendre les enjeux de l’équipe.

 

3- L’accompagnement des entreprises TGE, PME, TPE, j’interviens pour réaliser:

  • des diagnostics de performance opérationnelle avec proposition de plan d’actions,
  • de l’accompagnement méthodologique à la mise en place de gouvernance et d’objectifs SMART,
  • de l’accompagnement aux chefs de projets dans le démarrage ou dans les situations complexes,
  • de l’accompagnement à l’amélioration de la Qualité des produits et services avec réduction des couts opérationnels, 
  • de la réalisation d’audits de surveillance normatif (EN9100, ISO9001),
  • de l’accompagnement de mise en oeuvre d’organisation répondant à la certification ISO9001
  • des prestations de management de transition pour assurer une continuité opérationnelle dans les cas de rupture managériale

 

Les secteurs d’entreprise où j’interviens sont principalement: industriel, aéronautique, spatial et nucléaire.

4- la Formation en entreprise :

  • ISO 9001 / EN 9100
  • APQP (Advanced Product Quality Planning)
  • DFMEA, PFMEA, reverse AMDEC (AMDEC inversée), Control Plan
  • Inspection
  • Management des non-conformités

 

Je suis formateur agréé pour les équipes Airbus et Safran.

Liens utiles:

Lien vers le site ISO – ISO 9000

Lien vers le site AFNOR

Prestations Jerome Poujol

Mon expérience, ce que je vous apporte : une vision end to end de l'entreprise, une expertise dans la mise en oeuvre de système de management de la qualité performants. Un diagnostic organisationnel efficace. De la bienveillance et de l'écoute.

Toutes les prestations proposées sont issues de longues années de pratiques dans le secteur industriel de l’Aéronautique complétées par ma certification de coach. J’ai travaillé en Europe et dans de nombreux pays pour essentiellement deux grands groupes internationaux: le BUREAU VERITAS et AIRBUS SAS.

Aujourd’hui j’interviens auprès de grands groupes (Airbus, Ariane Group, Safran, Eaton-Souriau, Collins Aerospace…), de société de conseil (AQcEPance), et des société de type PME/PMI.

J’ai débuté ma carrière de cadre en réalisant, pour le compte du BUREAU VERITAS de nombreux audits. Dans le domaine de la Qualité et de la réglementation aéronautique civile en interne et en externe de la structure de l’entreprise. Couvrant les études, la production, les achats, le SAV et la maintenance des programmes gros porteurs d’AIRBUS en France et à l’étranger.

J’ai par la suite intégré le groupe Airbus pour y occuper plusieurs fonctions d’encadrement. J’ai eu pendant plusieurs années la responsabilité du management de la Qualité des développements des programmes avions A350 et A330.

Mes expériences professionnelles m’ont permis de travailler sur toute la chaine d’élaboration d’un programme avion depuis les premiers cahiers des charges jusqu’à l’exploitation en compagnie aérienne. Une vision complète d’un processus industriel.

Avec une approche pragmatique et analytique, j’apporte mon expérience pour de petites et moyennes structures TPE, PME mais aussi pour des structures plus larges. J’interviens dans tous les secteurs d’activités: industrie, hôtellerie , tourisme, santé.

En 2022 j’obtiens ma certification de Coach professionnel reconnue par l’état. Mon expérience du coaching apporte une compétence renforcée et tournée vers l’humain. Avec ses problématiques dans l’environnement du travail mais aussi dans le domaine de la vie privée.

Je travaille en partenariat et j’aime m’investir totalement dans un sujet. Toujours dans le respect des contraintes clients et des équipes impliquées pour le bénéfice de mes clients particuliers ou professionnels: alors, rencontrons nous

Mes lieux d'intervention :

J’interviens principalement auprès des entreprises sur le secteur sud France (Toulouse, Montpellier) , mais je me déplace aussi au cas par cas sur l’ensemble du territoire Français et à l’étranger.

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